Master en gestion de production et automatisation industrielle OBS Business School

Le Master Management de la Production et Automatisation Industrielle vous apporte les connaissances nécessaires pour définir une bonne stratégie industrielle et mettre en œuvre des processus de production innovants permettant une amélioration du suivi et du contrôle de la production et de l'efficacité. La conduite du changement est travaillée à travers des processus et le développement de vos compétences managériales est favorisé.

De plus, le programme vous prépare à obtenir la certification Lean Green Belt Practitioner Manufacturing du Lean Management Institute (ILM).

Certificat

• La ceinture verte Six Sigma se concentre sur les divers outils et techniques Six Sigma utiles pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur l'application pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.
• La certification Lean Green Belt Practitioner du Lean Management Institute certifie que le candidat a les connaissances nécessaires pour utiliser différentes méthodologies et outils, et les appliquer à des domaines spécifiques.

Bloc 1. Gestion de la production et des processus

• Stratégie industrielle et fabrication à réponse rapide
• Gestion de la chaîne logistique
• Programmation et contrôle de production
• Ingénierie de production et Lean Manufacturing
• Ingénierie de la qualité
• Gestion de projets
• Finance appliquée aux opérations industrielles

Bloc 2. Compétences et développement organisationnel

• Leadership et gestion des talents
• Internationalisation des opérations. mondialisation
• Industrie 4.0. : Intégration et automatisation

Projet de fin de master

Bootcamps et activités supplémentaires

Activités supplémentaires

« Études de cas » : méthode des cas

Le volet pratique du programme est essentiel et complète la formation théorique. Pour cela, au cours du cours, il y aura des débats sur des questions d'actualité et d'intérêt pour chacun des sujets, des simulations d'aide à la décision appliquées à des situations réelles ou des cas pratiques où les problèmes soulevés seront analysés d'un point de vue académique et les solutions proposées , ainsi que les critères pris en compte pour les réaliser.

Webinaires

La majeure partie de la formation est réalisée de manière asynchrone, c'est-à-dire que l'échange de connaissances s'effectue via une plateforme qui permet le partage de textes écrits sans que les personnes aient besoin d'être connectées en même temps.

De plus, dans chacun des modules, des sessions synchrones ou « webinaires » sont organisées, où tous les participants sont connectés en même temps via une application, ce qui permet l'échange de connaissances en « temps réel ».

Bootcamp : Préparation à la certification Lean Green Belt Practitioner Manufacturing

Tout au long de ce bootcamp, vous recevrez les connaissances nécessaires pour pouvoir préparer et passer l'examen pour obtenir la certification Lean Manufacturing.

Bootcamp : Certification Six Sigma de l'Institut Lean Six Sigma.

Tout au long de ce bootcamp, l'étudiant recevra les connaissances nécessaires pour pouvoir se préparer et passer l'examen pour obtenir la certification Six Sigma.

Cours : Préparation aux Certifications Scrum.Inc.

À la fin du programme, vous aurez la possibilité de vous inscrire au cours de préparation aux certifications Scrum Master, Scrum Product Owner et [email protected] Practitioner du programme Agile Education offert conjointement avec Scrum Inc. et BK® Consultant. Les frais liés au cours ne sont pas inclus.

Masterclass : Durabilité

Tout au long de ces masterclasses, vous aborderez la question de la durabilité dans l'industrie, en analysant son impact et comment le gérer.

Objectifs

• Offrir une vision globale de la gestion industrielle dans les nouveaux environnements concurrentiels, en se concentrant sur les clés de la gestion de la production.
• Spécialisation en Lean Manufacturing Management.
• Développement des compétences du Directeur de Production dans une organisation industrielle et être capable de mettre en œuvre les méthodologies à travers les outils les plus appropriés.
• Transformez les personnes en « managers » et en experts dans la gestion des processus de production.
• Être conscient de l'importance de mener une gestion durable des processus industriels.
• Savoir gérer la production de manière éthique et socialement responsable.

opportunités de carrière

• Directeur des opérations
• Directeur industriel
• Responsable de la production allégée
• Directeur d'usine / Directeur d'usine
• Direction Génie des Procédés
• Directeur Excellence Opérationnelle
• Responsable de l'amélioration continue
• Responsable de la production allégée
• Kaizen Manager
• Responsable Supply Chain / Approbation des fournisseurs
• Expert en Organisation Industrielle
• Directeur en gestion industrielle et procédés