Cours en ligne sur l'exécution de la stratégie Harvard Business School Online

Mettre en œuvre avec succès la stratégie au sein de votre organisation

L'exécution de la stratégie vous dotera des outils, des compétences et des cadres nécessaires pour allouer des ressources, mesurer les performances, gérer les risques et exécuter la stratégie. Vous explorerez les défis communs qui empêchent ou font dérailler la mise en œuvre et apprendrez à concevoir des systèmes et des structures qui répondent aux objectifs stratégiques de votre organisation.

Ce que vous apprendrez

• Appliquer des cadres, des outils et des exercices d'établissement d'objectifs et de suivi à vos propres initiatives stratégiques;
• Évaluer et élever la gestion de votre équipe des tensions fondamentales de l'exécution de la stratégie, y compris comment équilibrer la croissance, le profit et le contrôle;
• Concevoir des systèmes de mesure pour chaque dimension de la performance de l'entreprise;
• Identifier et gérer les risques qui pourraient faire dérailler l'exécution de la stratégie;
• Autonomiser les employés grâce à des cadres propriétaires tels que l'outil d'optimisation de la conception des tâches, qui aide à concevoir des emplois à haute performance qui améliorent la capacité d'une équipe à exécuter des responsabilités critiques;
• Favorisez l'exécution réussie de la stratégie en établissant un environnement qui communique les opportunités et les comportements encouragés et ceux qui sont hors limites.

À propos du professeur

Robert Simons est professeur à la Baker Foundation à la Harvard Business School et a donné des cours sur l'exécution de la stratégie, les systèmes de contrôle de gestion et la comptabilité pendant plus de 30 ans. Son livre, Levers of Control, qui décrit la manière dont les cadres supérieurs équilibrent efficacement l'innovation et le contrôle, a remporté le prix de la contribution notable à la gestion comptable. Pendant trois années consécutives, il a également été nommé l'un des quatre auteurs d'analyse de cas les plus vendus au monde par The Case Center. Ses autres livres incluent Seven Strategy Questions: A Simple Approach for Better Execution and Levers of Organization Design: How Managers Use Accountability Systems for Greater Performance and Engagement.

Qui va bénéficier

Gestionnaires et professionnels de niveau intermédiaire

Obtenez les cadres et les outils pour améliorer l'exécution de la stratégie au sein de votre équipe, service ou organisation.

Gestionnaires en herbe

Préparez-vous à un rôle de direction et positionnez-vous pour l'avancement en apprenant à mettre en œuvre efficacement une stratégie.

Entrepreneurs et consultants

Concevoir de nouvelles structures et systèmes pour gérer les tensions fondamentales de l'exécution de la stratégie et atteindre les objectifs commerciaux.

Structure du programme

L'exécution de la stratégie consiste en environ 40 heures de matériel livré sur une période de six semaines. Vous pouvez suivre les cours à votre rythme tout en respectant les délais réguliers.

Programme

Strategy Execution propose des adaptations d'études de cas primées et les plus vendues de la Harvard Business School, ainsi que des opportunités de s'engager avec des pairs dans des discussions d'équipe. Les participants exploreront les défis communs qui empêchent ou font dérailler l'exécution et apprendront à concevoir des systèmes et des structures qui répondent aux objectifs stratégiques de leur organisation.

Vous bénéficierez également des connaissances des chefs de file de l'industrie et des professeurs experts de la Harvard Business School, notamment Susanna Gallani, professeure adjointe en administration des affaires, et Eugene Soltes, professeur en administration des affaires. Leurs résultats de recherche et leurs perspectives compléteront les enseignements du professeur Simons sur la conception des incitations et la gestion des risques, respectivement.

Dirigeants interrogés:

• Meghna Modi, directrice générale de Go Mobile
• Denise Montgomery, Mary Kay Directrice des ventes indépendante
• Tom Polen, PDG et président de Becton Dickinson
• David Rodriguez, vice-président exécutif et directeur mondial des ressources humaines chez Marriott
• Kasper Rorsted, PDG d'Adidas
• Tom Siebel, fondateur, président et PDG de C3.ai
• Bruce Welty, PDG de Quiet Logistics

Exigences d'apprentissage: Afin d'obtenir un certificat d'achèvement, les participants doivent soigneusement terminer les six modules et exercices (y compris une activité de synthèse qui intègre et applique les concepts couverts dans le cours) dans les délais indiqués.

Téléchargez le Syllabus ici .

L'avantage HBS Online

• Faculté de classe mondiale
• Apprentissage en ligne sur le bord de votre siège
• Collaboration mondiale et réseautage entre pairs
• Apprentissage réel basé sur des cas

Harvard Business School Online offre un moyen unique et très engageant d'apprendre des concepts commerciaux vitaux. Résolvez les problèmes auxquels votre organisation est confrontée en vous immergeant dans les systèmes, les structures et les informations que d'autres organisations de tous les secteurs ont exploitées pour aborder l'exécution de la stratégie. Vous apprendrez des leaders de Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel et Citibank.