Page 2 de 8, 117 En ligne Cours Programmes dans Études de gestion 2024

La technologie a été intégrée au monde des affaires, offrant d’innombrables nouvelles opportunités, mais nous le savons, le concept de transformation numérique va bien plus loin. C'est un phénomène qui impacte les personnes et la société, une nouvelle culture mondiale qui nécessite un remodelage complet de la mentalité des entreprises vers un modèle d'innovation constante, de connaissance transversale et d'efficacité.

Ce court cours en ligne est conçu pour toute personne intéressée et fascinée par la création de concepts de communication visuelle passionnants et engageants. Parfait pour ceux qui souhaitent explorer différents aspects de la direction créative et comprendre le large éventail de rôles créatifs qui existent dans cette profession, y compris le directeur de marque et le directeur artistique.

Développez un cadre de leadership pratique pour créer de la valeur dans votre organisation. Ce programme aide les dirigeants de plusieurs secteurs à répondre à cette question complexe et leur donne les moyens de conduire le changement au sein de leurs organisations. En examinant la motivation et l'objectif personnels et en s'alignant sur l'objectif de l'organisation, les participants seront équipés pour relever avec succès les défis et la dynamique du leadership.

Surmontez les barrières entre les sexes et évoluez en tant que leader au sein de votre carrière et de votre organisation. Le programme en ligne de développement du leadership des femmes d'Oxford offre un espace sûr pour examiner de manière critique le rôle d'un leader et les défis auxquels les femmes leaders sont confrontées sur le lieu de travail.

Le leadership organisationnel donne aux chefs d'équipe expérimentés et aux cadres en herbe les compétences, les stratégies et les outils nécessaires pour assumer des responsabilités de leadership élargies et guider efficacement leurs organisations. Apprenez à définir et à communiquer une direction, à influencer par le biais d'autres managers, à générer un alignement organisationnel, à stimuler l'innovation et à concevoir le changement.

Pouvoir et influence pour un impact positif est un guide de terrain qui aide les individus à n'importe quelle étape de leur carrière à comprendre comment le pouvoir fonctionne réellement et à développer leur propre pouvoir pour gagner en influence et avoir un impact au sein de leurs relations professionnelles, des organisations et de la société en général.

Principes de leadership est conçu pour aider les nouveaux et futurs leaders à libérer leur potentiel et à ceux des autres et à former des équipes très performantes. Devenez un leader plus polyvalent capable de mobiliser les autres en vous immergeant dans les défis du leadership, l'auto-évaluation et les commentaires à 360 degrés de la part de collègues et de pairs.

Voir le monde à travers la lentille de l'économie et acquérir les connaissances et les compétences pour élaborer une stratégie d'entreprise réussie.

Management Essentials est conçu pour améliorer vos compétences en matière de gestion grâce à une approche de gestion distincte et pratique. Durant le cours, vous apprendrez à identifier, analyser, concevoir et influencer les processus organisationnels critiques afin d’accomplir votre travail et d’obtenir des résultats. En vous attaquant aux défis du monde réel auxquels font face les gestionnaires dans divers secteurs, vous allez vous concentrer sur quatre des processus essentiels pour les gestionnaires: la prise de décision, la mise en œuvre, l’apprentissage organisationnel et la gestion du changement.

Acquérez les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour créer des chaînes d'approvisionnement résilientes, efficaces et durables. La gestion de la chaîne d'approvisionnement évolue à un rythme rapide. De la croissance des technologies de rupture aux défis sociaux et environnementaux croissants, les entreprises ressentent la pression de repenser leurs opérations et d'exploiter les dernières technologies pour créer des chaînes d'approvisionnement efficaces, résilientes et durables. Le cours de courte durée en ligne sur la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement de l'Université de Cambridge se concentre sur les aspects technologiques et environnementaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour des chaînes d'approvisionnement à l'épreuve du temps. Vous apprendrez à tirer parti des changements et des perturbations du secteur pour optimiser la gestion de la logistique et des achats et créer des processus commerciaux durables. Vous obtiendrez également une compréhension approfondie de l'impact des processus de la chaîne d'approvisionnement sur l'environnement au sens large. S'appuyant sur des modèles commerciaux innovants, des analyses intégrées de la chaîne d'approvisionnement, des formulations de KPI et les dernières technologies, ce cours axé sur la logistique vous exposera à la transformation continue de l'industrie. Vous serez équipé des outils nécessaires pour mettre en œuvre des changements significatifs dans votre rôle et votre organisation.

Une approche traditionnelle du leadership ne suffit plus dans un monde qui évolue à un rythme exponentiel.

Alors que la technologie continue de remodeler les industries, de nombreuses entreprises recherchent une transformation numérique à grande échelle comme moyen de maximiser les résultats et de devancer leurs concurrents. Pour réussir dans l'économie numérique, les entreprises établies doivent développer et appliquer de nouvelles technologies et capacités organisationnelles.

Poser les bonnes questions a le pouvoir de dissoudre les obstacles à la pensée créative: cela peut détourner l'attention de la recherche d'une seule bonne réponse pour créer un changement positif plus large et une plus grande valeur organisationnelle.

Améliorez votre profit et votre objectif, guidé par des professeurs et des experts de classe mondiale.

Les femmes restent sous-représentées aux postes de direction les plus élevés dans le monde. Pour réussir, les femmes doivent apprendre à gérer les facteurs externes qui entravent leur accès à des postes de direction et les facteurs internes qui se trouvent en elles.