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À qui s'adresse le cours?

  • Les étudiants qui souhaitent suivre un cours MBA complet.
  • Des employés de différentes industries, des cadres supérieurs travaillant dans le monde de l'entreprise et d'autres professionnels.
  • Les personnes qui ont un intérêt à démarrer leur propre entreprise.

Condition d'entrée:

  • Ce cours est disponible pour tous les apprenants, de tous les milieux académiques. Cependant, une formation solide ou une expérience dans la gestion d'entreprise sera un avantage.
  • Une bonne compréhension de la langue anglaise, de la numératie et des TIC est requise pour suivre ce cours.

Évaluation:

  • À la fin du cours, vous devrez passer un test à choix multiples en ligne. Votre test sera évalué automatiquement et immédiatement afin que vous sachiez instantanément si vous avez réussi.
  • Avant de passer votre examen final, vous aurez l'occasion de tester votre compétence avec un examen blanc.

Certification:

  • Après avoir réussi le test, vous serez en mesure d'obtenir un certificat de réussite accrédité. Vous pouvez toutefois également obtenir un certificat d'achèvement de cours après la fin du cours sans passer le test. Les certificats peuvent être obtenus soit en format papier au coût de 39 £ soit en format PDF au prix de 24 £.

Pourquoi nous choisir?

  • Abordable, engageant
  • Tutoriel vidéos / matériaux provenant des meilleurs experts de l'industrie;
  • Étudier dans une plateforme d'apprentissage en ligne avancée et conviviale;
  • Des systèmes d'examen efficaces pour l'évaluation et le résultat instantané;
  • La Grande-Bretagne
  • Accès au contenu du cours sur mobile, tablette ou ordinateur de n'importe où à tout moment;
  • L'avantage de demander une carte de rabais supplémentaire NUS;
  • Soutien aux étudiants 24/7 par courriel.

Chemin de carrière

Ce cours Mini-MBA sera utile et serait bénéfique pour les professions de gestion, en particulier les carrières suivantes:

  • Homme d'affaire
  • Comptables
  • Gestionnaire des services administratifs
  • Publicité, promotions et marketing
  • Directeurs agricoles
  • Directeurs de l'architecture et de l'ingénierie
  • Rémunération et avantages sociaux
  • Responsable informatique et systèmes d'information
  • Directeurs de la construction
  • Analystes financiers et gestionnaires
  • Directeurs des services d'alimentation
  • Directeurs des ressources humaines
  • Directeurs de production industrielle
  • Professionnels de l'informatique et gestionnaires
  • Directeurs de gestion
  • Directeurs marketing
  • Directeurs médicaux et de la santé
  • Gestionnaires des sciences naturelles
  • Professeurs et enseignants
  • Chefs de projet
  • Meilleurs cadres.

CURRICULUM

Module 1: - Planification et analyse d'entreprise

  • Bases de la planification des affaires
  • Évaluation du marché
  • Analyser la concurrence
  • Déterminer une stratégie de marketing
  • Décidez quels extras vous pourriez avoir besoin comme le personnel etc.
  • Les dangers de ne pas faire un plan d'affaires

Module 2: Administration des affaires et image de marque

  • introduction
  • Rendez-vous bien reconnu avant vos clients
  • Wow vos clients
  • Développer un style personnel
  • Utilisez des images créatives pour attirer l'attention
  • Soyez un traditionaliste, pas un fad Chaser
  • Faire ressortir la vache pourpre dans votre entreprise
  • Conclusion

Module 3: - Planification de la relève d'entreprise

  • Commencer
  • Planification de la succession Vs Plan de remplacement
  • Préparation au processus de planification
  • Processus d'initiation
  • L'analyse SWOT
  • Développer le plan de relève
  • Exécuter le plan
  • Gagner du soutien
  • Gérer le changement
  • Surmonter les barrages routiers
  • Atteindre la fin
  • Emballer

Module 4: Budgétisation du développement des affaires

  • Bases de la budgétisation des entreprises
  • Étapes pour une meilleure budgétisation des entreprises
  • Comment et quoi prendre en considération lors de la préparation d'un plan d'affaires et budget
  • Les tenants et aboutissants de la budgétisation d'entreprise
  • Inclure les budgets d'entreprise sociale dans le plan
  • Impacts des dettes sur les budgets d'entreprise
  • Gérer les budgets d'affaires et les finances ensemble

Module 5: -Management

  • Introduction à la gestion
  • Comment construire la confiance et la confiance
  • Les pièges d'un gestionnaire
  • Comment construire l'esprit d'équipe
  • Traiter avec des employés problématiques
  • En utilisant votre intelligence émotionnelle
  • Conclusion à la direction

Module 6: - Compétences en gestion d'entreprise

  • Bases du plan d'affaires
  • Le résumé
  • L'énoncé de mission
  • Explorer les besoins financiers
  • Évaluation de la concurrence
  • Les problèmes que vous pouvez rencontrer sans le bon plan d'affaires
  • Emballer

Module 7: Gestion de projet

  • introduction
  • Pouvez-vous vous gérer dans un sac en papier?
  • Préparer le terrain pour un projet réussi
  • L'importance de développer et de gérer un budget
  • Agir - Exécution du plan
  • Règles pour gérer les projets
  • Votre personnalité et votre style de gestion de projet
  • Le cycle de la prise de décision
  • Obtenir votre projet sur la bonne voie
  • Garder l'avenir
  • Problèmes et solutions dans la gestion de projet

Module 8: Gestion des ressources humaines et du leadership

  • Leader et gestion des ressources humaines
  • Engagement et gestion des ressources humaines
  • Gestion d'équipe
  • Construire un groupe Mastermind
  • Reconnaissance des personnes dans la gestion des ressources humaines
  • Performance, objectifs et gestion
  • Penser en dehors de la boîte
  • Soyez passionné par votre travail
  • L'importance d'un bon chef d'équipe

Module 9: Systématisation des affaires

  • introduction
  • L'idée de systématiser votre entreprise
  • Pourquoi devriez-vous systématiser votre entreprise
  • Une leçon tirée du livre "The E-Myth"
  • Alors, comment puis-je créer ce merveilleux système d'entreprise?
  • L'externalisation comme un moyen de systématiser votre entreprise
  • Comment le maintenir en croissance: l'entreprise systématisée
  • Quelques idées générales à considérer lorsque vous systématisez votre entreprise
  • Conclusion

Module 10: - Principes fondamentaux de l'éthique des affaires

  • Commencer à l'éthique des affaires
  • Qu'est-ce que l'éthique?
  • Mettre en œuvre l'éthique en milieu de travail
  • Droits de l'employeur et des employés
  • Entreprise
  • Décisions éthiques
  • Coup de sifflet
  • Ethique managériale
  • Comportement non conforme à l'éthique
  • Ethique en affaires (I)
  • Ethique en affaires (II)
  • Emballer

Module 11: Analyse des ventes et ventes

  • Qu'est-ce qu'un entonnoir de vente?
  • Qu'est-ce que Internet Commerce
  • Que puis-je vendre
  • Clickbank
  • Drop Shipping
  • Le marketing d'affiliation
  • Le lien entre les produits, les mots clés et les perspectives
  • Le front-end et le back-end des entonnoirs de vente
  • Succès des entonnoirs de vente
  • Planification des entonnoirs de vente
  • Mettre votre théorie à l'épreuve
  • Marketing de contenu
  • Article Marketing
  • Le programme AdWords de Google
  • Marketing hors connexion
  • Blogs
  • Des médias sociaux
  • Répondeurs automatiques
  • La joint-venture
  • Mesurer le succès
  • Top des produits d'entonnoir de vente
Program taught in:
Anglais
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