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Résultats d'apprentissage

  • Raconter ce que le projet a signifié
  • Décoder ce que cela signifie par une gestion de projet
  • Localiser les avantages des projets
  • Reconnaître les étapes du cycle de vie d'un projet
  • Apprenez à vendre des idées et à faire des présentations liées à un projet
  • Apprendre à prioriser les projets
  • Commencer à conceptualiser le projet, en impliquant des objectifs, ainsi que des énoncés de vision
  • Appliquer des outils de planification de projet
  • Apprenez comment vous pouvez contribuer à l'élaboration d'un énoncé de travail
  • Réaliser ce que l'on entend par projet
  • Repérez les étapes à suivre pour réaliser vos projets à temps et dans les limites du budget
  • Atteindre une meilleure capacité pour vendre vos idées et préparer des présentations
  • Apprenez à connaître les méthodes simples ainsi que les outils pour planifier et suivre votre projet
  • Apprenez les techniques pour garder l'équipe motivée et concentrée en même temps.
  • Réaliser ce que l'on entend par projet
  • Faire la distinction entre une charte de projet et un énoncé de travail (EDT)
  • Appliquer un EDT pour commencer la planification de votre projet
  • Générer une structure de répartition du travail afin de déterminer les tâches requises pour la réalisation d'un petit projet
  • Produire un calendrier de projet enraciné sur les tâches du projet avec les ressources
  • Construire une structure de répartition des ressources afin de fixer les ressources spécifiques nécessaires à la réalisation d'un petit projet
  • Accomplir une feuille de travail de planification de projet afin d'agir comme une pierre de touche pour l'achèvement de votre projet
  • Reconnaître les tâches de votre projet ainsi que les ressources
  • Donner des ordres pour les tâches appliquant la structure de répartition du travail
  • Faire des tâches de planification habilement
  • Exploiter les outils de planification fondamentaux, par exemple un diagramme de Gantt, un diagramme PERT, ainsi qu'un diagramme de réseau
  • Faire un budget de projet
  • Rectifier le budget du projet ainsi que le calendrier pour atteindre les objectifs
  • Identifier et gérer les risques
  • Reconnaître et apprendre à gérer les risques
  • Faire une stratégie de projet finale
  • Mettre en œuvre et mettre fin à un projet
  • Improvisez et gérez une formule de contrôle des changements
  • Réfléchissez bien lors de la sélection d'une équipe de projet
  • Créer le meilleur d'une équipe assignée
  • Aider l'équipe à passer à différentes étapes pour devenir une unité de haut niveau
  • Augmentez la productivité lors des réunions d'équipe
  • Donner des récompenses et inspirer votre équipe
  • Améliorer et appliquer un plan de communication
  • Avoir des communications régulières avec les sponsors et les cadres plus positivement
  • Reconnaître les plans pour traiter les problèmes avec les membres de l'équipe

Évaluation:

  • À la fin du cours, vous devrez passer un test de QCM en ligne. Votre test sera évalué automatiquement et immédiatement. Vous saurez instantanément si vous avez réussi ou non.
  • Avant de passer votre examen final, vous aurez l'occasion de tester votre compétence avec un examen blanc.

Certification:

  • Après avoir réussi et réussi le cours, vous serez en mesure d'obtenir un certificat de réussite accrédité.

A qui est destiné ce cours?

Le diplôme professionnel de gestion de projet est certifié par les normes de qualifications de CPD et CiQ. Ceci le rend parfait pour n'importe qui essayant d'apprendre des qualifications professionnelles potentielles.

Comme il n'y a aucune expérience et qualification requises pour ce cours, il est disponible pour tous les étudiants de tous les milieux académiques.

Exigences

Notre diplôme professionnel en gestion de projet est entièrement compatible avec tout type d'appareil. Que vous utilisiez un ordinateur Windows, un Mac, un smartphone ou une tablette, vous obtiendrez la même expérience tout en apprenant. En plus de cela, vous serez en mesure d'accéder au cours avec n'importe quel type de connexion Internet de n'importe où à tout moment sans aucune sorte de limitation.

Chemin de carrière

Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de construire des connaissances et des compétences précises avec une confiance suffisante pour vous enrichir et égayer votre carrière dans le marché du travail pertinent.

CURRICULUM

Bases de la gestion de projet

  • introduction
  • Pouvez-vous vous gérer dans un sac en papier?
  • Préparer le terrain pour un projet réussi
  • L'importance de développer et de gérer un budget
  • Agir - Exécution du plan
  • Règles pour gérer les projets
  • Votre personnalité et votre style de gestion de projet
  • Le cycle de la prise de décision
  • Obtenir votre projet sur la bonne voie
  • Garder l'avenir
  • Problèmes et solutions dans la gestion de projet

Gérer des projets

  • Module One - Mise en route
  • Module deux - Concepts clés (I)
  • Module trois - Concepts clés (II)
  • Module Quatre - Initiation (I)
  • Module cinq - Initiation (II)
  • Module Six - Planification (I)
  • Module sept - Planification (II)
  • Module huit - Outils de planification
  • Module Neuf - Exécuter le projet
  • Module dix - Maintenir et contrôler le projet
  • Module 11 - Fermeture
  • Module Douze - Emballage

Scrum Master Formation

  • introduction
  • Scénario de Scrum typique
  • Scrum Rôles
  • Evénements Scrum
  • Artefacts de Scrum
  • Résumé

Livres de référence

  • Analyse SWOT
  • Graphiques Gnatt
Programme enseigné dans l'établissement suivant :
Anglais

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À temps plein
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