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En ligne Programmes de Diplôme de Post-Doc en Gestion de projet 2022 en Asie

Les formations du diplôme de troisième cycle apportent des connaissances très détaillées dans un domaine spécifique. Ces programmes sont accessibles aux étudiants qui ont déjà obtenu au moins une licence.La gestion de projet est un domaine d'études qui implique l'organisation et l'administration de projets. Ces formations permettent d'acquérir des compétences en gestion des risques, ai… En savoir plus

Les formations du diplôme de troisième cycle apportent des connaissances très détaillées dans un domaine spécifique. Ces programmes sont accessibles aux étudiants qui ont déjà obtenu au moins une licence.

La gestion de projet est un domaine d'études qui implique l'organisation et l'administration de projets. Ces formations permettent d'acquérir des compétences en gestion des risques, ainsi que la capacité de s'adapter aux changements et de communiquer efficacement avec les parties prenantes. Le chef de projet gère souvent plusieurs projets en même temps.

Comme le plus grand et le plus peuplé du continent dans le monde, l'Asie se compose d'une grande variété d'ethnies, de cultures, d'environnements, de l'économie, les liens historiques et les systèmes gouvernementaux.

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Emeritus Institute of Management
Singapour

Postulez avant le 16 novembre 2021 et bénéficiez d'une aide aux frais de scolarité anticipée de 300 $ US. Utilisez le code UCDP300EBTA lors du paiement. En collaboration avec: ... +

Postulez avant le 16 novembre 2021 et bénéficiez d'une aide aux frais de scolarité anticipée de 300 $ US. Utilisez le code UCDP300EBTA lors du paiement. En collaboration avec: Modules de programme La durée de chaque section du programme est de 6 semaines, suivies d'une pause d'une semaine. Le programme se termine par l'achèvement d'un projet Capstone au cours des 5 dernières semaines. Lancement du projet Semaine 1 : Introduction à la gestion de projet et à la justification de projet Semaine 2 : Charte de projet et leadership de projet Semaine3: Lancement du projet, plan de gestion de projet, gestion de projet agile et collecte des exigences Semaine 4 : Énoncé des travaux et structure de répartition du travail Semaine 5 : Portée du projet et parties prenantes Semaine 6: Communication de projet, RAM et RACI A l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de : Identifiez les cinq domaines de processus pour un projet. Identifier le rôle et les responsabilités du chef de projet et de l'équipe de projet. Élaborer une charte de projet et rédiger un énoncé des travaux pour créer une structure de répartition du travail (WBS). Élaborer un plan de gestion de la portée du projet et un plan de gestion des parties prenantes pour suivre et gérer le projet. Tirez parti des communautés de marque. Planification de projet Semaine 1 : Indicateurs de qualité et contrats Semaine 2 : Risques & Estimations Semaine 3 : En savoir plus sur l'estimation Semaine 4 : Diagramme de réseau, chemin critique et logiciel de planification Semaine5: Étapes du projet, calendrier du projet et contraintes liées aux ressources Semaine 6: Kanban, Agile, Modèle Tuckman et Négociation A l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de : Développer deux métriques de qualité pour mesurer le succès d'un projet. Créez un diagramme de réseau de projet et estimez l'effort et la durée pour atteindre l'achèvement du projet. Déterminez le chemin critique et calculez le flottement pour respecter la date de fin du projet comme prévu. Définissez des jalons, créez un calendrier de projet et estimez les contraintes de ressources pour le projet. Identifier les composantes et les techniques de divers modèles pour planifier un projet. L'exécution du projet Semaine 1 : Diriger et gérer le travail du projet Semaine 2 : Gérer les connaissances du projet Semaine 3 : Acquisitions de ressources Semaine 4 : Suivi et contrôle des projets Semaine 5 : Gestion de la valeur acquise Semaine 6: Clôtures du projet/de la phase A l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de : Mener l'exécution du projet conformément aux plans de projet dans les environnements de gestion de projet traditionnels et Agile et gérer efficacement les ressources tout au long de l'exécution du projet. Préparez-vous aux changements qui conduisent à l'ajustement et à la re-planification de vos projets vers le succès. Créez des registres de risques avec des réponses aux risques qui conduisent à des demandes de changement efficaces via une analyse d'impact et aboutissent à une gestion efficace des configurations. Surveillez et contrôlez les projets à valeur acquise et menez la clôture des phases et des projets de manière efficace avec des leçons apprises efficaces pour développer les connaissances de l'entreprise. Projet Capstone Le devoir de synthèse est une exigence du programme qui vous permettra de démontrer votre apprentissage dans les trois modules. Le Guide PMBOK® sera mis à disposition de tous les apprenants dans le cadre du diplôme. Études de cas et exemples concrets Traverse de Londres Découvrez comment la gestion de projet a été essentielle à la réalisation de l'un des projets d'infrastructure les plus importants au Royaume-Uni. La grande fouille de Boston Examinez comment le projet routier le plus coûteux des États-Unis a été en proie à des dépassements de coûts, des retards, des défauts de conception, une mauvaise exécution, etc. Opéra de Sydney Apprenez l'importance de la gestion des coûts et de la responsabilité lorsque des projets plus importants sont attribués et que les rôles et les responsabilités d'une équipe se diversifient. Titanesque Étudiez l'importance de la conception du projet et du développement d'options de repli viables au cas où un projet ne répondrait pas aux normes de qualité spécifiées. Parcours d'apprentissage du programme 139 conférences vidéo 75 études de cas et exemples concrets 18 Débats 18 affectations 18 quiz 1 Projet Capstone Pourquoi s'inscrire au diplôme de troisième cycle en gestion de projet (E-Learning)? Selon le Project Management Institute, chaque projet passe par une série de phases caractérisées par un ensemble distinct de tâches. Ces phases comprennent le lancement du projet, la planification du projet et l'exécution du projet. Dans le cadre du diplôme de troisième cycle en gestion de projet (apprentissage en ligne) proposé par Emeritus, en collaboration avec l'Université de Californie, Irvine Division of Continuing Education, vous apprendrez à appliquer des pratiques modernes de gestion de projet tout au long de ces phases clés. De plus, vous obtiendrez des informations approfondies sur la façon d'élaborer des stratégies, de communiquer et de résoudre des problèmes complexes liés à des projets au sein de votre équipe et de votre organisation, aujourd'hui et dans le futur. Le diplôme de troisième cycle en gestion de projet (apprentissage en ligne) couvre un guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®), qui sert de base de connaissances fondamentale pour la gestion de projet. À la fin, vous satisferez aux exigences de formation pour passer l'examen Project Management Professional®. Reconnue au niveau national et international, la certification PMP® établit la norme d'excellence en gestion de projet. A qui s'adresse ce programme ? Ce programme est conçu pour les professionnels qui cherchent à changer de carrière ou qui participent à la planification et à la conduite de projets et aux professionnels qui cherchent à améliorer leurs connaissances en gestion de projet ou qui souhaitent obtenir une certification. Ceux qui peuvent bénéficier du programme comprennent : Professionnels expérimentés qui souhaitent poursuivre une carrière dans la gestion de projet Toute personne qui travaille actuellement sur des projets dans un cadre professionnel Toute personne qui a l'intention de basculer dans le domaine de la gestion de projet Le rapport enseignant-étudiant moyen dans le programme est de 1:300. 71% des organisations voient la valeur perçue de leur bureau de gestion de projet augmenter. source : Wellington, 2020 50% des organisations exigent que les professionnels du projet détiennent un certain type de certification pour leur rôle. source : PMI, 2020 11% des investissements sont gaspillés en raison de la mauvaise performance du projet. source : PMI, 2020 Avantages du réseau émérite Une fois ce programme terminé avec succès, rejoignez une communauté d'apprenants sur le réseau Emeritus. Le réseau Emeritus est votre plate-forme pour vous connecter à un réseau mondial d'individus. Les avantages du réseau émérite comprennent: Aide aux frais de scolarité Réseau mondial qui comprend plus de 400 PDG, présidents, vice-présidents, directeurs, fondateurs et directeurs généraux Coin start-up pour aider à se connecter, collaborer, lever des capitaux, investir ou identifier des talents Conditions préalables à l'admission Les candidats doivent être âgés d'au moins 21 ans et devront soumettre : Un formulaire de demande rempli Exigences éducatives minimales d'un certificat de baccalauréat ou d'un relevé de notes officiel dans n'importe quelle discipline Un CV/CV mis à jour Exigence de maîtrise de la langue anglaise Tous les candidats qui ont obtenu leur licence ou autre diplôme ou diplôme d'un établissement d'enseignement où l'anglais n'est PAS la langue principale d'enseignement sont tenus de démontrer leur maîtrise de l'anglais par l'une des méthodes suivantes. Obtenir un score minimum au TOEFL de 550 pour le test sur papier ou son équivalent Obtenir un score IELTS minimum de 6,0 Obtenir un score minimum de 59 au Pearson Versant Test Obtenir un certificat d'achèvement pour un cours de certificat offert par Emeritus Soumettez un document qui montre que le candidat a, au cours des 24 derniers mois, travaillé dans UN de ces pays: Antigua-et-Barbuda, Australie, Bahamas, Barbade, Belize, Canada, Dominique, Grenade, Guyane, Inde, Irlande , Jamaïque, Nouvelle-Zélande, Singapour, Afrique du Sud, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines, Trinité-et-Tobago, Royaume-Uni, États-Unis d'Amérique -
Diplôme de Troisième Cycle
À temps partiel
6 mois
Anglais
15 Déc. 2021
13 Déc. 2021
En ligne