Cours abrégé en ligne sur la conception organisationnelle pour la transformation numérique
MIT Sloan School of Management (Get Smarter)
Information clé
Emplacement du campus
Cambridge, États-Unis d'Amérique
Langues
Anglais
Format d'étude
Apprentissage à distance
Durée
6 semaines
Rythme
À temps partiel
Frais de scolarité
USD 2 800 / per course
Date limite d'inscription
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Date de début au plus tôt
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introduction
Réussissez votre transformation numérique en vous concentrant sur la conception et l'épine dorsale opérationnelle de votre organisation.
Alors que la technologie continue de remodeler les industries, de nombreuses entreprises recherchent une transformation numérique à grande échelle comme moyen de maximiser les résultats et de devancer leurs concurrents. Pour réussir dans l'économie numérique, les entreprises établies doivent développer et appliquer de nouvelles technologies et capacités organisationnelles.
Dans la conception organisationnelle pour la transformation numérique, un cours abrégé en ligne de la MIT Sloan School of Management, la directrice de la faculté Jeanne Ross propose une exploration approfondie des cinq dimensions clés de la transformation numérique et de la manière dont une transformation réussie peut se produire lorsqu'elle est systématiquement conduite. Ces cinq dimensions constituent les principes de conception fondamentaux pour les organisations qui cherchent à tirer parti des nouvelles technologies pour l'innovation. Le programme explore également comment les chefs d'entreprise peuvent influencer leur état d'esprit organisationnel pour changer les pratiques traditionnelles profondément ancrées, et examine les moyens de transformer votre entreprise grâce à une conception et une stratégie commerciales inspirées par la technologie.
Dirigez-vous efficacement votre organisation vers la transformation numérique ?
Ce cours abrégé en ligne MIT Sloan est dispensé en collaboration avec GetSmarter. Apprenez des leaders d'opinion du secteur lorsque vous définissez les prochaines étapes du plan de transformation numérique de votre organisation.
Une formation en ligne qui vous démarque
Ce programme en ligne MIT Sloan est proposé en collaboration avec le fournisseur de formation en ligne GetSmarter. Rejoignez une communauté croissante de professionnels mondiaux et bénéficiez de l'opportunité de :
- Développez de nouvelles compétences et gagnez une précieuse reconnaissance auprès d'une sélection internationale d'universités, entièrement en ligne et dans votre propre calendrier.
- Profitez d'une expérience d'apprentissage en ligne personnalisée et axée sur les personnes qui vous accompagne à chaque étape du processus.
- Découvrez une approche flexible mais structurée de l'éducation en ligne lorsque vous planifiez votre apprentissage en fonction de votre vie pour atteindre les jalons hebdomadaires.
Pourquoi choisir GetSmarter ?
GetSmarter, propulsé par 2U, est un expert de l'apprentissage en ligne avec plus de 10 ans d'expérience dans le développement de cours de courte durée en ligne de qualité supérieure dans les principales universités et institutions du monde. Nous sommes propulsés par 2U pour vous aider à libérer votre potentiel grâce à un apprentissage qui change la vie avec une expérience immersive et tactile.
Nous proposons des cours axés sur le marché qui dotent les professionnels en activité de l'expertise nécessaire pour améliorer leurs compétences, se recycler ou lancer une toute nouvelle carrière. Grâce à une approche basée sur les données, nous analysons les futurs besoins en compétences et nous nous assurons que tous les cours répondent à ce besoin. Nous veillons à ce que les principales universités et institutions soient vos guides experts et que nos employés, notre technologie et nos ressources soient votre moteur - ensemble, nous propulsons plus que la simple éducation, nous propulsons votre potentiel.
Étudiants idéaux
Ce cours est pour vous si :
- Votre entreprise est actuellement en pleine transformation numérique et vous cherchez à exploiter efficacement le design organisationnel pour transformer vos processus métier
- Vous cherchez à approfondir vos connaissances en conception numérique et en structure organisationnelle pour soutenir adéquatement les initiatives de transformation numérique de vos clients
- Vous souhaitez renforcer vos compétences pour rester pertinent dans un avenir numérique et naviguer dans la transformation numérique de votre entreprise
Résultat du programme
Vous repartirez avec :
- La connaissance et la capacité d'évaluer les forces et les priorités numériques de votre organisation à l'aide d'un cadre MIT développé par l'estimée directrice de la faculté du MIT, Jeanne Ross.
- Une compréhension pratique de ce cadre MIT et de ses cinq dimensions : épine dorsale opérationnelle, informations client partagées, plate-forme de développement externe, cadre de responsabilité et plate-forme numérique.
- Un plan d'action avec des étapes claires et concrètes pour la transformation numérique de votre organisation.
- Des commentaires d'experts sur votre proposition de plan d'action pour numériser votre entreprise et la possibilité de dialoguer avec d'autres professionnels sur les défis auxquels ils sont confrontés avec la transformation numérique de leur entreprise.
Curriculum
Pendant la durée de ce programme en ligne, vous progresserez dans les modules suivants :
- Module 1 : Concevoir pour le succès numérique
Transformez votre entreprise grâce à une conception et une stratégie commerciales inspirées par la technologie. - Module 2 : Atteindre le succès opérationnel
Découvrez comment atteindre l'excellence opérationnelle grâce à une dorsale opérationnelle stable et intégrée qui prend en charge l'innovation numérique. - Module 3 : Désirs des clients et solutions numériques
Étudier l'utilisation de la technologie et les besoins des clients pour développer des solutions numériques. - Module 4 : Conception numérique : permettre une innovation rapide
Créez des référentiels de composants numériques pour permettre une innovation rapide des offres numériques. - Module 5 : Créer une culture d'innovation efficace
Développer une culture de l'innovation dans un cadre de responsabilité qui permet aux gens de communiquer, de travailler en équipe, de partager des informations et de servir les clients. - Module 6 : Mise en œuvre de la transformation numérique
Utilisez la conception organisationnelle pour vous engager dans l'exécution continue de la stratégie numérique.
Gérer votre temps
Le modèle d'apprentissage de GetSmarter est conçu pour vous aider, en tant que professionnel, à améliorer vos compétences sans compromettre vos responsabilités professionnelles et familiales. Le travail du cours est divisé en modules hebdomadaires gérables, avec des délais incrémentiels, conçus pour vous aider à suivre votre rythme pendant la durée du cours et vous donner la liberté de travailler quand cela vous convient le mieux.
Au début de chaque module, le contenu du cours et les devoirs nécessaires à la réalisation vous seront présentés. Vous avez également accès à votre Success Adviser qui vous aidera à gérer votre temps et vous soutiendra pour toute question administrative ou technique que vous pourriez avoir.
Galerie
Admissions
Frais de scolarité du programme
Opportunités de carrière
Demander l'aide de l'employeur
En améliorant vos compétences et vos connaissances du secteur, vous aurez une influence sur le succès de votre organisation. Pourquoi ne demandez-vous pas à votre patron de vous aider à financer vos études si cela a un impact sur votre façon de faire des affaires?
Parmi nos anciens étudiants, 37 pour cent ont reçu une aide financière de leur employeur. Vous pouvez également demander de l'aide.
Si vous êtes un responsable de l'apprentissage et du développement (L&D), ou si vous êtes impliqué dans la formation et le perfectionnement des compétences d'une organisation, vous pouvez demander des informations sur notre offre d'entreprise sur notre page GetSmarter pour les entreprises.