Certificat professionnel: Leadership Essentials for Engineers

TU Delft Open & Online Education

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Certificat professionnel: Leadership Essentials for Engineers

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Acquérir les compétences essentielles pour devenir un leader efficace dans un monde dominé par la technologie

La majorité des défis auxquels les organisations sont confrontées sont liées à la technologie. Compte tenu de l’importance croissante de la technologie, la demande de leaders ayant une formation en ingénierie augmentera probablement. Un quart des PDG des 100 plus grandes entreprises du monde ont déjà un diplôme d'ingénieur.

Les ingénieurs ont le potentiel d'être de bons leaders. Ils sont analytiques et technophiles. Ils sont à l'aise avec les chiffres. Ils ont souvent une attitude positive. Cependant, ces caractéristiques seules ne suffisent pas à faire des ingénieurs des leaders efficaces.

Dans ce programme, vous apprendrez qu'un bon leader a besoin d'au moins trois mentalités, soutenant le développement des compétences de leadership essentielles:

  • L'état d'esprit analytique. Cet état d'esprit concerne la capacité d'analyser des problèmes et des opportunités complexes en tant que base pour prendre des décisions stratégiques. Il s'agit de développer une stratégie de manière systématique et de se préparer à l'action. Cet état d'esprit puise dans les forces des ingénieurs.
  • L'état d'esprit influent. Cependant, la conception de solutions et de stratégies ne se limite pas à l'analyse. Dans notre monde interconnecté et complexe, les dirigeants sont confrontés à des parties prenantes, internes et externes, qui pourraient avoir des points de vue complètement différents. Les problèmes et les défis sont souvent ambigus. Cet état d'esprit examine toutes ces questions et trouve un terrain d'entente et des moyens de parvenir à un consensus volontaire au sein des équipes et des parties prenantes.
  • L'état d'esprit sensemaking. Les deux premiers mentalités nécessitent une grande tolérance de complexité. Le leadership consiste également à inspirer et à convaincre des personnes et des équipes à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation. Cet état d'esprit consiste à traduire la complexité en messages puissants et concis afin que les gens puissent comprendre et comprendre la complexité de leur monde.

Ces trois mentalités sont indispensables pour les bons leaders. Ils sont parfois en conflit et exigent souvent des compétences complètement différentes. Dans ce programme, vous serez familiarisé avec chacun de ces états d'esprit et découvrez comment ils peuvent vous soutenir en tant que leader.

Ce que vous apprendrez

  • Comment appliquer un ensemble de techniques analytiques pratiques pour soutenir la planification des affaires et la prise de décision stratégique
  • Comment encourager de multiples parties prenantes ayant des intérêts différents à coopérer
  • Comment reconnaître la dynamique d'équipe et gérer les problèmes individuels et d'équipe
  • Comment obtenir le soutien de la haute direction et de vos équipes
Cet établissement propose des programmes en :
  • Anglais


Mis à jour le December 16, 2018
Durée et prix
Ce cours est En ligne
Start Date
Début
Duration
Durée
15 semaines
Temps partiel
Price
Prix
125 USD
par cours
Information
Deadline
Locations
Dates